下面我就油气勘探项目管理问题讲几点意见。 从长远来看,这次会议对我们勘探体制深化改革,进一步建立油公司体制有着深远的影响。希望大家能通过这次会议,认真学习国外公司的先进经验,以洋为鉴。世界各大石油公司在勘探体制和管理方法上没有统一的模式,每个公司都是根据自己的实践来做,千差万别,但是也有些共同的地方,

“九五”期间中国石油油气勘探取得了重大进展。石油勘探总体保持了持续发展的势头,天然气勘探进入了快速发展阶段。新发现油田49个,气田31个,新增探明石油地质储量24.42×10~8t,天然气9187×10~8m~3,这些成果的取得与股份公司管理、各油田分公司努力以及采用先进适用的主导勘探技术是分不开的,虽然油气勘探工作仍面临着许多困难,但从资源潜力、勘探技术进步及近期发展趋势看,都具有持续发展的势头,为“十五”期间油气勘探打下了坚实的基础。并指出了“十五”油气勘探的主攻目标和天然气勘探的主攻区域。

本文系统回顾总结了玉门油田近几年在酒西盆地油气勘探的实践,阐述了玉门油田在老盆地油气勘探中,应用新思路下凹找油,以地质认识的突破带动勘探突破,针对湖相深层裂缝性油气藏,探索出四项配套勘探技术,并成功应用于酒西盆地勘探实践,收到显著的勘探效果。研究了复杂油气藏油气控制因素和油气富集规律,连续三年在该地区钻探成功率达到100％,钻探出一批日产100m~3以上高产油流井,基本探明了储量近亿吨的大油田——青西油田,使玉门油田焕发了青春。

塔里木盆地地质结构复杂多样。针对不同的勘探目标,采取不同的技术措施是近两年塔里木盆地油气勘探不断取得重大突破的关键。从克拉2气田的发现和描述的过程,总结、提出了一体化的复杂前陆盆地地展勘探技术对策;通过对哈得逊油田的发现和滚动扩大分析中,提出了超深低幅度构造描述的技术系列;在分析轮南潜山勘探历程及勘探效果的基础上,将现代岩溶理论引入潜山油气藏的研究中,有效地指导了勘探生产。

千米桥潜山凝析气藏是大港油田20世纪末的重大发现。其储层岩性为碳酸盐岩,储集空间类型既有基质孔隙、又有裂缝和溶蚀孔隙,储层的定量评价难度很大。随着成像测井技术(尤其微电阻率成像测井FMI)的开发,使得近井壁地质现象可以得到直观、定量的评价;但受其探测深度限制,不能对距离井壁较远的储层的储集类型和储集性能的变化做出有效的预测。以千米桥潜山储层成功评价为实例,介绍在系统取心刻度测井的基础上,应用3700常规测井资料结合成像测井资料进行岩性的准确识别,将有效孔隙分为与宏观岩心观察及微观分析化验资料相对应的基质孔隙、裂缝孔隙和溶洞孔隙;并在此基础上对储集类型和储集性能进行定量评价的综合评价方法。

针对苏里格庙地区表层地震地质条件差和地震勘探程度低的情况,采用高分辨率地震采集技术,以高保真、高分辨率、高信噪比为核心的高分辨率处理技术,并采用一些独具特色的处理技术:压制浅层折射和面波的去干扰技术、多次送代剩余静校正、串联反褶积技术、适度的目标前期处理技术、零相位处理技术,形成了一套适合苏里格庙地区以“三高”为核心的高分辨率处理流程。在研究苏里格庙地区三叠系砂岩储层的地球物理特征的基础上,引进、开发、完善、优选了国内外储层预测技术和方法,形成了适用于该区的储层厚度预测技术系列和储层含气性预测技术,取得了显著效果,展现了苏里格大气田的巨大发展前景。

通过地震相分析、三维可视化、波阻抗反演等储层预测技术在大王庄隐蔽油藏储层预测中的应用研究,搞清了该岩性油藏的规模,基本探明了近千万吨的石油地质储量;探索总结出了一套以高分辨率资料为基础,以精细准确的储层标定为前提,以Jason反演、VoxelGeo三维可视化、Stratimagic地震相分析等多种储层预测技术和方法为手段的隐蔽油气藏预测描述技术。

从地震的相干体技术、三维可视化技术、地震属性分析技术、变速成图技术、多井约束反演等技术的实践和应用,结合测井资料处理和解释及三维油藏建模技术来对东部油田的砂岩体油藏和国外的碳酸盐岩油藏进行了描述。实践表明,这些技术的应用和实践不但提高了钻井的成功率,而且为油田的开发模拟提供了数模模型,大大提高了油田的勘探开发效益,为油田的增储上产做出了应有的贡献。

吉林探区作为股份公司的四个重点探区之一,面临着前所未有的机遇与挑战。立足吉林探区的资源优势,积极探索增储上产的有效途径,在总结“九五”滚动勘探开发成功实践的基础上,成功地实施了勘探开发一体化模式。针对吉林探区的地质条件,以英坨地区为战场,提出了“坚持一个中心,树立两个观念,实施三个统一,搞好四个结合,理顺五个环节”的勘探开发一体化思想。在勘探开发一体化运行中突出了深化地质研究、油藏研究在部署决策中的重要支持作用;突出了各相关专业先进、实用技术和方法的应用;突出了高效精干组织机构的保障;突出了强化项目管理在勘探开发一体化中的重要作用。实践表明,通过实施勘探开发一体化揭示了英坨地区亿吨级储量、百万吨产能规模;英坨地区勘探开发一体化模式的成功实践为吉林油田增储上产、实现“十五”发展目标奠定了坚实的基础。

以冀东油田南堡凹陷的勘探实践为例,总结了高成熟探区的特点和深化勘探的必要性,分析了高成熟探区深化勘探的潜力与技术对策和措施,指出冀东油田在勘探程度高、勘探难度大的情况下,主要依靠解放思想,深化地质认识和地震、测井、钻井、试油等勘探技术的进步,以及勘探开发一体化的管理方法,在“九五”期间取得了一些新的勘探开发成果和显著的经济效益,从而证明了高成熟探区尚有较大的勘探潜力。

主要介绍了国外大油公司勘探项目管理的基本思路和做法,并对中油股份公司勘探项目管理的现状以及与国际大油公司相比存在的差距做了简要分析,同时对进一步加强和规范中油股份公司勘探项目管理提出了初步设想。

勘探项目管理是现代油气勘探系统工程至关重要的组织保障,不断推进勘探项目管理的规范化、科学化,是提高勘探整体管理水平并进而提高勘探效益的有效手段。文中从勘探项目设置、项目职责界定、项目组织机构与项目考核体系建立、项目管理工作流程及项目与勘探系统现有行政单位之间关系的处理等方面,介绍了华北油田独具特色的横向矩阵式、纵向分级目标责任制的勘探项目管理模式,其以前期井位研究为核心的项目管理思路和推行勘探工程实施全程精细化管理的做法对其他勘探成熟区勘探项目管理工作的深化具有重要借鉴意义。

玛扎塔克勘探项目是塔里木油田第一个以项目管理方式运作的勘探项目,项目经理部除了承担储量、工期、成本等项目管理工作内容外,还赋予了勘探项目管理运行探索这一任务。玛扎塔克项目经理部经过将近一年的工作,于1998年12月圆满完成了勘探任务,项目管理运行顺畅,基本上探索出了一套既符合项目管理要求,又适合培里木油田的勘探项目管理实施办法。文中对玛扎塔克勘探项目概况和管理目标、组织结构及运行框架、运行情况和取得的经验与认识进行了介绍。

在新形势下结合本地实际,对勘探项目管理工作进行探索。建立了质量、进度、投资、内部业绩考评四个方面的勘探管理控制系统;依托两个体系,抓住重点环节,严把质量关;优化方案、分解责任、依靠技术进步实现成本控制目标;应用项目进度里程碑计划、网络图等现代管理技术控制勘探生产进度;积极主动地培养和促进市场环境的形成,应用“红旗钻井队”政策,引导和鼓励施工队伍正确的市场竞争观念,在“大勘探”思想的凝聚下实现油田公司与存续企业共同发展。

主要阐述了与国际惯例接轨要相合我国勘探特色,除了尽快学习和掌握国际惯用的各种市场经济法律规则外,我国油气勘探目前急需的是:要按市场经济的本质要求,在经济评价及内部管理的理念方法方面与国际惯例接轨;建立储量的动态经济评价管理体系,完善评价方法,实行勘探开发一体化管理,改进考核办法,鼓励战略性和原创性的研究,保持发扬地质精细评价研究的勘探特色,形成世界市场竞争优势,实现跨越式发展。