中国石油勘探 ›› 2000, Vol. 5 ›› Issue (2): 1-5.

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中国三大石油公司上游竞争力分析及对策

韩再军,罗娜,王俊亮   

  1. 中国石化新星石油公司规划院;中国石化新星石油公司规划院 北京 100083;北京 100083;北京 100083
  • 出版日期:2000-04-15 发布日期:2000-04-15

Han Zaijun,Luo Na and Wang Junliang   

  1. Han Zaijun;Luo Na;Wang Junliang Planning Institute of Xinxing Petroleum Company of Sinopec, Beijing, 100083
  • Online:2000-04-15 Published:2000-04-15

摘要: 本文采用剩余可采储量、油气年产量、总资产、剩余储采比、发现成本、人均利润率、资产负债率、资产利润率和科技投入度等九项指标,利用专家调查法和多元线性综合判别函数方法计算了国内三大石油公司与国际大石油公司上游企业竞争力指数,发现国内外大石油公司按上游竞争力可分为三类,其中:Exxon/Mobil、BPAmoco和Shell等三大石油公司属于第一类公司,中国石油天然气集团公司上游竞争力较好,属于第二类石油公司。中国石油化工集团公司和中国海洋石油总公司上游行业综合竞争力位居第三类,差距较大。提高国内三大石油公司上游竞争力的对策是:充分利用国内国外两种资源、两种资金,加大科技创新和管理创新力度,不断持续重组,优化我国上游行业结构,提高企业规模,突出核心业务。

关键词: 中国, 石油公司, 油气勘探与开发, 综合竞争力, 对策

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